影音串流平台非常多，不过Netflix (网飞) 近几年突然崛起，只要推出新剧，几乎都会成为大家讨论的话题，例如之前的《爱的迫降》、《艾蜜莉在巴黎》、《后翼弃兵》。不过你有好奇过，为什么Netflix可以这么成功吗？其实他们的执行长里德哈斯廷斯 (Reed Hastings) 有一套让公司永远处在业界顶端的超强方法，一起来看看吧！
不说你可能不知道，其实Netflix这个几乎人人都在用的平台，20年前差点要以5千万美金的价格卖给「百视达」。但Netflix到底是怎么绝处逢生的呢？其实最关键的就是因为他们非常敢裁员。看到「敢裁员」应该会忍不住觉得Netflix是个冷酷的公司吧？不过他们会这么做其实是有道理的。Netflix的执行长里德从以前到现在都秉持着一个道理，那就是「聘请一个天才员工，可以抵掉好几个平庸的员工。」与其请好几个普通员工，他们宁愿把钱省下来请一个最顶尖的员工来为他们创作。而且，过去曾经有过一个知名的实验能佐证这个道理。
以前曾经有人找9个工程师来做实验，要这9个人在同一间办公室里比赛编码跟除错，两个小时后再来观察究竟实力好跟实力普通的工程师效率会差多少。在实验开始之前，原本研究者以为最好跟最普通的工程师效率应该只会差个3倍左右。没想到最后实力差跟实力普通的工程师能力居然差了20倍！里德看到这个实验之后深深的体会到就算3个臭皮匠也没办法胜过1个诸葛亮，所以就从此决定Netflix只雇用最好、最优秀的员工。(而且Netflix刚成立时资金不足，也只能投资钱在最重要的员工身上。) 当然，Netflix也不单因为「敢裁员」才能站上影音串流平台界的首位。
其实Netflix还有另外一个文化，就是他们给员工的休假天数「没有上限」。听到这个你应该会觉得很扯吧？怎么会有公司有这种福利？那如果员工就这样一直休假下去呢？其实Netflix给员工这种福利是为了摆脱现代社会的制度，他们希望员工可以自发性的努力，而不是被规定束缚，也希望他们能够透过这个方法来表达对员工们的信任。所以Netflix从不注意员工的「工时」他们只在乎你有没有完成「进度」。而这些顶尖员工也从来不会让他们失望，他们都会做好该做的工作才休息。
Jane：这种管理方式还是第一次听到。
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